Ser Líder !

Quando iniciei minha trajetória profissional, isto vai lá para os tempos de antes de 2000, as pessoas lutavam, seja de que forma fosse para alcançar cargos nas organizações. A forma de conquistar estas posições eram as mais variadas possíveis, nem sempre as mais corretas.

Venho de uma época profissional em que o diálogo não era aberto, a pirâmide organizacional era a mais íngreme possível, organizações horizontais eram raras, para não dizer inexistentes. Quase tudo tinha um sentido único, de cima para baixo.
Era mais fácil, e cultural contratar uma consultoria para avaliar e apontar os caminhos e soluções, do que ouvir o time, conversar e entender as pessoas que estavam na linha de frente com a mão na massa.

Você tinha que ser chefe e não líder. Esta era uma palavra restrita aos times esportivos.

Um movimento marcou muito a minha carreira. Quando passei de assistente a encarregado na empresa, na conversa que tive com o Superintendente numa seção de entregas e reporte de problemas ele me disse, agora você é um executivo, não traga os problemas, venha com as soluções. Pense!

Isto foi tão marcante, que até hoje serve como um dos pensamentos que evoco quando estou diante de algum desafio. Isto me ajuda a entender um pouco ou parte do que é ser líder.

Mesmo assim, meu momento atual não permite, ou me leva a dizer que não há mais a posição de líder em Tecnologia da Informação. A área está tão dinâmica e acelerada que tendo a considerar que um só indivíduo não é mais capaz de ser líder em TI solitariamente. A área de Tecnologia da Informação requer muitas virtudes, muita atualização, muitas qualidades e habilidades que uma só pessoa não seria capaz de reunir todos estes requisitos. Ser líder em TI hoje, é saber dividir, e colaborar, não se trata de ser líder, e sim de compartilhar a liderança. Ela é de todos no time. Ela troca de mãos à medida que as necessidades se apresentam.

Hoje em nossa empresa atendemos simultaneamente 26 projetos, todos em pleno andamento e ritmo de entregas contínuas. E aqui praticamos overdelivery !
É impossível que uma só pessoa seja líder, que assuma esta posição de forma solitária, por mais carisma, conhecimento e coragem que possua.

O líder aparece em cada situação, assume a frente do problema ou da busca do resultado para aquele momento, e os demais acompanham a direção. E esta troca acaba sendo constante quando se estimula a participação, a capacitação e o diálogo aberto, sem fronteiras. As pessoas querem participar, não importa a posição.

A verdadeira liderança deve ter a capacidade de estimular isto o tempo todo, deve saber entender cada momento e desafio. A verdadeira liderança abre caminhos para que isto se torne uma cultura no time.

Liderança é cultura, não se aprende em cursinho.
Liderança é conjunto, é colaboração, é diálogo aberto em busca do mesmo resultado.
Liderança é a soma da experiência com a coragem, com o ímpeto de vencer desafios.